上個(gè)月，長(zhǎng)城汽車發(fā)布的《年方三五》視頻刷爆社交網(wǎng)絡(luò)。畫(huà)面中的長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍，沒(méi)有談?wù)撥囕v參數(shù)或銷量目標(biāo)，而是將目光投向職場(chǎng)中的35歲群體。“35歲不是簡(jiǎn)歷的結(jié)束，而是人生履歷的新開(kāi)始。”魏建軍在《年方35》短片中的這句話，不僅是對(duì)職場(chǎng)年齡偏見(jiàn)的挑戰(zhàn)，更是這家車企35年精神底色的真實(shí)寫(xiě)照。

在公眾印象中，長(zhǎng)城汽車是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;理工男”，是冷硬的“鋼鐵直男”。當(dāng)魏建軍宣布長(zhǎng)城汽車啟動(dòng)“35+計(jì)劃”，向全球35歲以上人才開(kāi)放專場(chǎng)招聘時(shí)，很多人驚訝發(fā)現(xiàn)，這家以“鋼鐵直男”形象深入人心的車企，展現(xiàn)出有溫度、有態(tài)度更有責(zé)任的另一面。

“小城市大幸福”成為現(xiàn)實(shí)

關(guān)于長(zhǎng)城汽車管理“嚴(yán)苛”，有很多“傳說(shuō)”。實(shí)際上作為保定的龍頭企業(yè)，當(dāng)?shù)厝艘栽陂L(zhǎng)城汽車工作為榮，這不僅僅是待遇吸引，更因?yàn)檫M(jìn)了長(zhǎng)城汽車工作，不僅有鍛煉和成長(zhǎng)，更解決后顧之憂。

長(zhǎng)城汽車經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，不僅企業(yè)壯大產(chǎn)品升級(jí)，也隨之帶來(lái)對(duì)內(nèi)部員工的關(guān)懷更顯系統(tǒng)化。走進(jìn)長(zhǎng)城家園社區(qū)，46平方公里的“汽車新城”正在成型——從2003年兩條泥路、5000員工擠宿舍樓的艱苦歲月，到如今9萬(wàn)產(chǎn)業(yè)人口的安居之所，魏建軍“小城市大幸福”的構(gòu)想正成為現(xiàn)實(shí)。

為解決7萬(wàn)員工子女教育問(wèn)題，長(zhǎng)城投資2.9億元打造了15年一貫制愛(ài)和城教育體系。這所當(dāng)年魏建軍要求“要建就建最好的”學(xué)校，如今已成為保定升學(xué)率第二的教育高地，員工子女占比超70%。空中操場(chǎng)的設(shè)計(jì)理念，源自魏建軍“讓愛(ài)的教育點(diǎn)亮人生”的承諾。

2024年開(kāi)業(yè)的“愛(ài)情廣場(chǎng)”更成為全國(guó)首個(gè)汽車主題購(gòu)物中心，240多家品牌入駐，構(gòu)建15分鐘生活圈。從“居者有其屋”的長(zhǎng)城家園到都市級(jí)商業(yè)配套，員工生活實(shí)現(xiàn)了從“打工”到“安家”的質(zhì)變。

在徐水工廠的深夜食堂，廚師們正為加班的工程師準(zhǔn)備餃子。這些細(xì)節(jié)背后，是貫穿全園的“高效工作，品質(zhì)生活”理念：5分鐘步程覆蓋工作生活圈，健康菜單呼應(yīng)“跑步延長(zhǎng)壽命”的科學(xué)理念，國(guó)際餐食滿足外籍員工鄉(xiāng)愁。

長(zhǎng)城汽車2025年初發(fā)放的40億獎(jiǎng)金直入一線員工賬戶，體現(xiàn)出“共分享”不是標(biāo)語(yǔ)，而是春節(jié)返鄉(xiāng)時(shí)口袋里的踏實(shí)重量。長(zhǎng)城汽車對(duì)員工年齡不設(shè)限，公司高管多位80后，員工成長(zhǎng)不設(shè)限，在長(zhǎng)城，每一位汽車人才都可以自由發(fā)展，讓員工的價(jià)值評(píng)判體系回歸。長(zhǎng)城汽車將企業(yè)責(zé)任不僅是為創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，更要為員工、行業(yè)乃至社會(huì)搭建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。

只要做就必須要高標(biāo)準(zhǔn)

長(zhǎng)城汽車市場(chǎng)口碑一直穩(wěn)居前列，這是有原因的。無(wú)論是消費(fèi)者和供應(yīng)商，都反映只要是長(zhǎng)城汽車涉及的領(lǐng)域，制定的標(biāo)準(zhǔn)都是高出行業(yè)一截，這體現(xiàn)出長(zhǎng)城汽車在品質(zhì)追求背后的價(jià)值信仰。

“為了安全，不要考慮投入產(chǎn)出比，沒(méi)有任何東西比人命更貴。”在亞洲最大的安全碰撞實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，魏建軍的這句話被具象化。這個(gè)總投資5.1億元、面積5.7萬(wàn)平米的龐然大物，相當(dāng)于10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)，是長(zhǎng)城安全理念的物質(zhì)載體。

當(dāng)一輛猛龍翻滾墜入80米懸崖，車身嚴(yán)重?fù)p毀近乎報(bào)廢，車內(nèi)一對(duì)情侶卻僅手臂輕微擦傷——今年7月這則新聞讓公眾見(jiàn)證了長(zhǎng)城安全基因的具象化。投資5.1億元、面積超10個(gè)足球場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)內(nèi)，五區(qū)八軌牽引系統(tǒng)復(fù)現(xiàn)9000種極端事故場(chǎng)景。34個(gè)總價(jià)過(guò)億的假人中，單價(jià)千萬(wàn)級(jí)的Thor假人精準(zhǔn)記錄人體損傷數(shù)據(jù)，只為將安全設(shè)計(jì)誤差壓縮至毫米級(jí)。

對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著同樣體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理。長(zhǎng)城旗下精工模具的沖壓工廠為寶馬、奔馳、勞斯萊斯等國(guó)際豪華品牌提供關(guān)鍵零部件，出口業(yè)務(wù)占總量的60%以上。其熱成型技術(shù)最高強(qiáng)度可達(dá)2000Mpa，是普通高強(qiáng)板的5倍，其中水浴熱成型技術(shù)為行業(yè)首創(chuàng)。蜂巢能源以無(wú)鈷電池消除有毒材料依賴，從源頭守護(hù)用戶健康。這些“不惜成本”的投入，將“靠譜”從口號(hào)變?yōu)榭捎|摸的信任。

投資10億元、占地114萬(wàn)㎡的長(zhǎng)城汽車綜合試驗(yàn)場(chǎng)，是中國(guó)品牌首家通過(guò)國(guó)家認(rèn)可的綜合性整車性能試驗(yàn)場(chǎng)。這里13個(gè)測(cè)試模塊、100余種特征路面，讓每一款新車在上市前經(jīng)歷最嚴(yán)苛的50公里道路測(cè)試。

魏建軍在多個(gè)場(chǎng)合表示，長(zhǎng)城汽車與用戶關(guān)系的本質(zhì)：不是短期交易，而是長(zhǎng)期共生。今年“520”，魏建軍自掏腰包為2017款VV7首任車主提供8萬(wàn)元置換補(bǔ)貼；30座魏牌護(hù)航驛站沿青藏線每200公里矗立；商品總監(jiān)駐點(diǎn)4S店收集需求，“用戶聲音管理”體系讓吐槽秒變改進(jìn)方案。在看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方，長(zhǎng)城汽車都下足功夫，品牌的“含金量”也越來(lái)越足。

技術(shù)自立破局“卡脖子”

從負(fù)債200萬(wàn)的保定小廠到全球車企，長(zhǎng)城的技術(shù)突圍堪稱中國(guó)制造的教科書(shū)。長(zhǎng)城汽車車型不斷升級(jí)，打造多款熱銷車型，以致發(fā)展成為中國(guó)制造走向全球的“名片”并非偶然。

背后是“七國(guó)十地”研發(fā)布局，十年投入超百億，自研發(fā)動(dòng)機(jī)、9DCT變速器、混動(dòng)平臺(tái)，終結(jié)核心零部件外購(gòu)史。旗下蜂巢能源、精工模具躋身全球零部件百?gòu)?qiáng)，為寶馬、勞斯萊斯供貨。凡是“卡脖子”的技術(shù)，長(zhǎng)城汽車都有一股自研啃下“硬骨頭”的氣魄，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)全棧自研。這種扎根底層技術(shù)的執(zhí)著，讓長(zhǎng)城從“引進(jìn)來(lái)”轉(zhuǎn)向“走出去”。

魏建軍經(jīng)常站在中國(guó)車企全球化發(fā)展的角度獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng)推動(dòng)中國(guó)行業(yè)健康發(fā)展的擔(dān)當(dāng)，這是長(zhǎng)城汽車的格局。長(zhǎng)城汽車重金投資尖端實(shí)驗(yàn)室并對(duì)外開(kāi)放，這些舉動(dòng)都推動(dòng)全行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)提升。

如今長(zhǎng)城汽車對(duì)于行業(yè)推動(dòng)和發(fā)展，早已不是跟隨而是引領(lǐng)。在氫能檢測(cè)中心看到了更前瞻的布局。這個(gè)2016年啟動(dòng)的項(xiàng)目總投資5.7億元，擁有國(guó)內(nèi)第一座105MPa高壓氫氣循環(huán)測(cè)試設(shè)備和液態(tài)儲(chǔ)氫加氫站。經(jīng)過(guò)七年安全運(yùn)營(yíng)，中心測(cè)試能力居世界前列，擁有60萬(wàn)+小時(shí)的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，已獲得CNAS、CMA雙重認(rèn)證。

技術(shù)布局上，長(zhǎng)城已構(gòu)建覆蓋“太陽(yáng)能-電池-氫能-車用動(dòng)力”的全價(jià)值鏈，成為全球少數(shù)實(shí)現(xiàn)此布局的車企之一。2021年，長(zhǎng)城發(fā)布全球氫能戰(zhàn)略，推出氫檸技術(shù)全場(chǎng)景解決方案。

在智能駕駛領(lǐng)域，睿博感知實(shí)驗(yàn)室的毫米波雷達(dá)暗室處于行業(yè)前沿。這個(gè)支持20余項(xiàng)雷達(dá)全場(chǎng)景測(cè)試的設(shè)施，正推動(dòng)L4級(jí)自動(dòng)駕駛商業(yè)化進(jìn)程加速。通過(guò)該實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的雷達(dá)產(chǎn)品已應(yīng)用于哈弗、魏牌等全系車型。

全球化布局上，長(zhǎng)城構(gòu)建了海外銷售渠道超1400家，全球用戶突破1500萬(wàn)。新傳來(lái)消息，長(zhǎng)城巴西工廠已正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能達(dá)5萬(wàn)輛，后續(xù)提升至10萬(wàn)輛。長(zhǎng)城汽車全球化步伐雖然不是最快的，但是走的是最踏實(shí)的。

“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)質(zhì)變

走進(jìn)長(zhǎng)城汽車文化發(fā)源地“老一部”，簡(jiǎn)陋的廠房與現(xiàn)代化生產(chǎn)線形成鮮明對(duì)比。這里孕育了“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的企業(yè)精神，被稱作長(zhǎng)城汽車的“井岡山”。1996年確立的這一理念，至今仍是長(zhǎng)城文化的核心。它象征著在政策限制、外資擠壓的困境中堅(jiān)持自主發(fā)展的堅(jiān)定信念，從簡(jiǎn)陋廠房起步，靠實(shí)干精神成就行業(yè)標(biāo)桿的奮斗歷程。

在保定直隸總督署的“公生明”牌坊前，長(zhǎng)城汽車的“廉信”價(jià)值觀找到歷史回響。2021年7月，長(zhǎng)城汽車獲得由SGS頒發(fā)的ISO 37001反賄賂管理體系認(rèn)證，成為國(guó)內(nèi)首家通過(guò)該認(rèn)證的車企。長(zhǎng)城已建立教育、預(yù)防、打擊三維一體的廉潔體系，為全球合規(guī)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)《年方三五》中魏建軍說(shuō)出“35歲，開(kāi)場(chǎng)而已”時(shí)，他既是在鼓勵(lì)職場(chǎng)人，也是在描述長(zhǎng)城自身。從老一部的60人小廠到全球汽車巨頭，長(zhǎng)城用35年證明：真正的強(qiáng)者既能攻克3.0T V8發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)壁壘，也能在母親節(jié)送上萬(wàn)支康乃馨的柔軟心意。

保定雖然算不上一二線大城市，但是深植于保定的長(zhǎng)城企業(yè)文化，帶有濃厚的“土地”氣息——樸實(shí)、堅(jiān)韌、重承諾，這造就長(zhǎng)城汽車拒絕投機(jī)、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的文化內(nèi)核的獨(dú)特氣質(zhì)。長(zhǎng)城汽車用產(chǎn)品和行動(dòng)，踐行自身發(fā)展目標(biāo)。35年沉淀的信任與溫度，才是長(zhǎng)城真正的護(hù)城河。